| 다음은 기업가들의 사회적인 역량을 묻는 질문입니다. |
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나는 다른 사람들과의 업무 네트워킹 구축에 많은 시간과 노력을 투자하고 있다. |
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나는 내 사업과 관련하여 영향력 있는 사람들과 좋은 관계를 형성하는데 능하다. |
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나에게 정말로 도움이 필요할 때 내가 요청하면, 나를 도와줄 수 있는 광범위한 동료 네트워크를 마련해 두었다. |
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내 사업과 관련해서 많은 중요한 사람들을 알고 있고, 그들과 좋은 인맥관계를 형성하고 있다. |
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나는 일할 때, 다른 사람들과의 인맥형성을 위해 많은 시간을 투자한다. |
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나는 일을 성취하기 위해서 인맥과 네트워킹을 잘 활용한다. |
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나는 내 주변 사람들을 편안하게 느끼게 해주는 능력이 탁월하다. |
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나는 상대방과 쉽고 효과적으로 의사소통을 할 수 있다. |
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나는 대부분의 사람들과 친근한 관계를 쉽게 구축할 수 있다. |
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나는 다른 사람들이 나를 좋아하게 하는데에 익숙하다. |
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나는 사람들을 매우 잘 이해한다. |
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나는 다른 사람들의 동기와 숨겨진 의도를 파악하는데 특히 뛰어나다. |
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나는 나 자신을 다른 사람들에게 어떻게 나타내야 할지에 대한 직관과 기술이 뛰어나다. |
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나는 다른 사람들에게 영향을 미치기 위해서, 어떻게 말하고 행동해야 할지를 직관적으로 알고 있다. |
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나는 사람들의 표정에 드러난 표현을 읽으려고 특히 주의한다. |
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나는 다른 사람들과 의사소통 할 때, 나의 언행에 있어서 진실하려고 노력한다 |
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다른 사람들이 나의 언행을 진실하다고 여기는 것은 나에게 매우 중요하다. |
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나는 다른 사람들에게 진심으로 관심을 가지려고 노력한다. |
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| 다음은 귀하의 인간관계 특성에 관한 질문입니다. |
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나와 내 주변사람들은 우리끼리만 통하는 우리만의 언어(language)가 있다. |
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사람들이 나에게 자기와 코드(code)가 잘 맞는 것 같다고 자주 이야기 한다. |
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내 주변사람들과는 특별히 설명하지 않아도 이해할 수 있는 우리만의 언어를 자주 사용하는 편이다. |
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나와 내 주변사람들은 우리끼리만 통하는 우리만의 공유된 코드(code)를 가지고 있다. |
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| 다음은 귀하의 사업운영 관련 자신감에 대한 질문입니다. |
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이 사업 분야에서 비록 많은 경영자들이 실패할지라도, 나는 성공하게 만들 수 있다. |
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나는 내 사업 분야의 시장수요를 정확하게 예측할 수 있다. |
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나는 언제 더 큰 경쟁자가 시장에 진입할지를 정확하게 예측할 수 있다. |
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비록 다른 모든 경영자들이 통제 불가능한 상황에 처할지라도, 나만큼은 내 벤처를 성공시킬 수 있다. |
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나는 중요한 의사결정을 할 때, 주변의 몇 사람에게만 물어보면 된다고 생각한다. |
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나는 나와 관계를 맺고 있는 소수의 의견만을 신뢰한다. |
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핵심적인 소수의 사람들이 주는 정보만으로도 의사결정을 내리기에 충분하다. |
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나는 중요한 결정일수록, 믿을만한 소수의 사람하고만 의논한다. |
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의사결정을 할 때, 너무 많은 사람들의 의견은 오히려 방해가 된다. |
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| 다음은 기업운영에 필요한 정보와 자원에 대한 접근성을 묻는 질문입니다. |
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나는 사업을 잘 하기 위해서 필요한 전략적 정보 혹은 지식에 접근할 수 있다. |
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나는 필요한 시기에 사업에 필요한 정보 혹은 지식에 접근 할 수 있다. |
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나는 사업에 필요한 관련 정보 혹은 지식에 잘 접근할 수 있다. |
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나는 사업에 필요한 신뢰할만한 정보나 지식에 접근이 가능하다. |
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나는 새로운 아이디어들을 지원하기 위해서 필요한 자원(Resource)을 확보할 수 있다. |
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나는 사업성공을 위한 추가적인 자원(Resource)이 필요할 때면, 언제든지 얻을 수 있다. |
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나는 사업의 성공을 위해서 필요한 자원(Resource)에 쉽게 접근 할 수 있다. |
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| 다음은 기업가들의 기회 탐색 특성에 관한 질문입니다. |
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시장에서 아직 활용되지 않은 자원에 대한 수요(needs)가 있는지 늘 탐색한다. |
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나는 아직 충족되지 않은 시장의 수요(needs)를 찾기 위해서 노력한다. |
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나는 특정 영역의 수요(needs)에 맞는 자원(Resource)을 발견하는 능력이 뛰어나다. |
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나는 아직 충족되지 않은 수요(need)와 그에 맞는 자원을 잘 발견하는 편이다. |
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나는 시장의 요구(needs)에 맞는 제품을 만들어내는 능력이 뛰어나다. |
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나는 아이디어를 사업화 시키는 능력이 뛰어난 편이다. |
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| 다음은 기업가들이 느끼는 사업상의 위험(Risk)에 관한 질문입니다. |
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나는 새로운 사업에 숨어있는 위험(Risk)을 잘 발견하는 편이다. |
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사업기회 뒤에는 반드시 위험(Risk)이 도사리고 있다고 생각한다. |
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나는 남들이 알아차리지 못하는 사업상의 위험(Risk)에 대해서 민감한 편이다. |
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나는 사업상 존재하는 작은 위험(Risk)도 예민하게 알아차린다. |
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나는 사업과정에 존재하는 위험(Risk)을 잘 알아차리는 편이다. |
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